为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，搜寻搜寻该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：搜寻搜寻蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。

慢思快干整体而言，日本大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。卡尼曼强调，坠海需要用参照系来替代个人的主观估计。

第一个主要原因：美马航项目越大，美马航政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。准备充分，请出器意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。相反，当年建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。

搜寻搜寻2.找到跨界的现实中的参照系。最终奥运会结束，日本预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。

对于蒙特利尔奥运会的教训，坠海愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。

第一是探路者，美马航没有经验可循，未知的风险不可控。当然，请出器很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。

相反，当年建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。在大多数情况下，搜寻搜寻大项目不应追求第一、最大、最长、最高。

虽然不断修改剧本很花费时间和精力，日本但相比真正制作动画而言，日本准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。坠海计划赶不上变化就是这个意思。